你想像中「舒服」的生活是什麼？是不用工作，就有錢進到你的帳戶嗎？是有更多時間可以到更多地方去玩嗎？還是可以受到更多人尊重？
每個人對「舒服」的定義不一樣，如果可以躺著，誰想要站著？如果可以放鬆，誰想要緊繃？
但我更相信，要舒服過日子，先要選擇「不舒服」的狀態。
為什麼？
史上最偉大的游泳運動員：菲爾普斯，他在奧運會上共獲得23面金牌。
然而，這成就背後，是他對「不舒服」的不懈追求。
他每天訓練五到六個小時，一周七天，一年無休，這種高強度的訓練遠遠超出了舒適區的範圍。
他的教練曾經說過，菲爾普斯之所以能成為最偉大的游泳運動員，就是因為他能夠忍受更多的痛苦，比其他人承受更多的不舒服。
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今年台大的畢業典禮演講，找來了NVIDIA的執行長：黃仁勳。
短短25分鐘，向畢業生傳遞很受用的訊息。
我簡單歸納了三點：
1.堅持創新，面對困難時敢於求助。
在NVIDIA剛創立時，贏得了SEGA的訂單，但是後來發現，NVIDIA的發明是錯誤的，黃仁勳便打電話給SEGA，承認自己的產品錯誤，並且「尷尬」的要求SEGA依然支付全部的款項，不然NVIDIA將會破產。
但是SEGA執行長因著信用出乎意料地答應這個尷尬的請求，並且給NVIDIA六個月的時間，最後成功地打造了RIVA 128，讓3D市場驚豔不已，並幫助公司度過了危機。
2.為實現願景必然要忍受痛苦。
2007年，NVIDIA發表了CUDA，一種可以加速運算的程式設計模型。但CUDA的額外成本非常高，導致公司的利潤多年來表現不佳。
但NVIDIA相信加速運算的時代終將來臨，便持續發展CUDA，最終成為了AI領域的領導者。
3.有策略的撤退，決定什麼不去做。
2010年，NVIDIA進入了手機晶片市場，但後來決定放棄這個市場，專注於創造一種新型的電腦來服務機器人計算。
雖然當時並沒有這個市場需求，但NVIDIA認為這是符合公司願景的方向，最終成功開創了新的產業。
黃仁勳最後呼籲畢業生們「不要走，跑起來！」要嘛為追求食物而跑，要嘛為了不要變成食物而跑。
跑！是一種不舒服的狀態，但卻是為了達到某種目標，進而創造舒服的生活。打電話向對方承認錯誤是一種不舒服的選擇，但最後換來六個月的時間，創造解決公司危機的舒服結果。選擇開發長年低利潤的產品，也是一種不舒服的選擇，但為了實現願景，讓NVIDIA在AI發展上，站穩舒服的位置。選擇不去很有市場的手機晶片，轉而投入沒市場的機器人晶片，也更是一種不舒服的選擇，最終創造了全新需求。
NVIDIA可以自己定義市場，我只能說：「真舒服」。
一直躺著，就別想俯視別人。
一直放鬆，就難以爬上成功。
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